Меры государственной и муниципальной поддержки формирования благоприятной социально-психологической среды МП

В целях формирования благоприятной социально-психологической среды МП необходимо следующее:

· учреждение ежегодной премии Главы Администрации Смоленской области за развитие малого предпринимательства лучшим предпринимателям и лицам, развивающим систему государственной и муниципальной поддержки субъектов МП;

· организация изучения и мониторинга социально-экономических процессов и социально-психологического климата в МП;

· организация целевых теле- и радиопрограмм о МП;

· пропаганда идей предпринимательства и общественных объединений МП;

· содействие в формировании и развитии профессиональных гильдий предпринимателей;

· содействие в формировании партнерских отношений предпринимательского сообщества, обществ защиты прав потребителей МП.

Заключение

Из выше сказанного следует, что малый бизнес, и только он, может заполнить те ниши, которые пустовали в плановой экономике и которые зачастую не готов был занять крупный и средний бизнес. А между тем без них невозможно функционирование современного общества и хозяйства. Это предоставление услуг населению (бытовых, образовательных, в сфере отдыха и т.д.) и бизнес-услуг (консалтинг, маркетинг, инжиниринг и др.). Только присутствие многочисленных МП в этих сферах, во-первых, разгружает домашние хозяйства от несвойственных им функций, увеличивая свободное время каждого и создавая тем самым дополнительные возможности для отдыха, повышения образовательного и культурного уровня, семейного общения. Во-вторых, без бизнес-услуг рыночная экономика лишается «капилляров», питающих предприятия, в том числе и крупные, необходимой информацией, кадрами, другими ресурсами.

Поскольку потребность в пополнении или обновлении ресурсной базы возникает не периодически, постольку заниматься всеми этими направлениями деятельности самим предприятиям зачастую накладно. Малые сервисные фирмы снимают с них эту обузу. В-третьих, малый бизнес - огромное поле для тех инноваций, которые кажутся поначалу слишком рискованными для крупных хозяйственных структур.

На протяжении более 12 лет МП в Смоленской области сформировалось как самостоятельный сектор экономики, обрело правовой статус, продемонстрировало возможности, заявило о правах и проблемах. Однако, несмотря на осознание той важной роли, которую МП может играть в социально-экономическом развитии области и улучшении жизни ее жителей, проблемы, проявившиеся в самом начале становления малого бизнеса, остаются в основном нерешёнными до сих пор.

Главным итогом 2008г. стал разразившийся кризис. Но любой кризис - это всегда перемены. И вовсе не обязательно перемены к худшему. Финансовый кризис поставил российских бизнесменов в тяжелое, но не безнадежное положение. В условиях кризиса качество и спектр предоставляемых услуг, а также гибкие тарифы становятся конкурентными преимуществами. В то же время сложившаяся ситуация позволит всем участникам рынка сделать выводы из пройденных уроков и применить их в будущем - когда рынок восстановится.

Другие материалы

Разработка проекта расширения сферы ремонтных услуг транспортного предприятия
Многообразие и возрастающая сложность рыночной среды, интенсивность и динамизм хозяйственных процессов требуют от компаний максимально использовать все свои возможности и резервы. Важное значение в современной системе управления компанией принадлежит ...

Влияние корпоративной политики на развитие экспортоориентированных отраслей Украины (на примере железнорудной промышленности)
Тема работы «Влияние корпоративной политики на развитие экспортоориентированных отраслей Украины (на примере железнорудной промышленности)» по дисциплине «Экономика Украины». Современная украинская экономика имеет ярко выраженную экспортную ориентаци ...