Управление диверсификацией производства

В настоящее время понятие «диверсификация» довольно часто встречается в научных исследованиях, посвященных зарубежному и отечественному опыту стратегического управления предприятиями. В понятие «диверсификация» включаются - диверсификация финансовых активов, диверсификация производства, диверсификация инжиниринговых услуг, диверсификация валютных активов и другие. Наиболее обобщенным понятием является диверсификация предпринимательской деятельности и диверсификация производства.

В последнее время диверсификация приобретает прежде всего практическое значение в связи с демонополизацией экономики, созданием предпосылок конкуренции. Диверсификация выступает причиной многих явлений и является одновременно их следствием, представляет собой важную составную часть воспроизводственного процесса и преобладающую форму концентрации капитала.

Курс «Управление диверсификацией производства» включен в программу обучения для студентов очной и заочной формы по специальности 061100 «Менеджмент организации».

По курсу «управление диверсификацией производства» каждый студент заочного отделения выполняют одну контрольную работу, которая включает в себя следующие части:

) теоретическая часть, для выполнения которой студенту необходимо научиться использовать литературные источники для раскрытия сущности вопроса;

) практическая часть - рассмотрение ситуации, в ходе которой студенту необходимо освоить практические навыки по изучаемому курсу.

В контрольной работе использованы практические ситуации в малом бизнесе изданные Амурской областной общественной организацией «Центр содействия внешней торговле и инвестициям «ПРОГНОЗ».

При раскрытии теоретической части контрольной работы необходимо провести обзор современного состояния по исследуемому вопросу, выделить возможные проблемы и пути их решения. Для более полного раскрытия вопроса возможно использование графиков, схем, таблиц, собственных примеров. Для более полного раскрытия практической части контрольной работы необходимо полно отвечать на вопросы, поставленные в ситуации.

К оформлению контрольной работы предъявляются следующие требования: титульный лист оформляется в соответствии с приложением (стр. 36). Работа должна начинаться с содержания; главы и подразделы должны бать пронумерованы и начинаться с новой страницы. При выполнении практической части указывается номер варианта и название ситуации. Далее указывается вопрос и соответственно ответ на него. Ответы на вопросы позволят судить о степени освоения студентом рассматриваемой темы. В конце работы должен прилагаться список использованных источников, далее приложения к работе. Объем работы не должен превышать 20 страниц печатного текста или 24 страницы рукописного.

В методическом указании приведены 9 вариантов контрольных работ. Номер варианта определяется по последней цифре номера зачетной книжки студента. Если последняя цифра «0», то соответственно берется предпоследняя цифра.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ КУРСА

Цель дисциплины - формирование у студентов целостного теоретического представления об управлении портфелем видов деятельности в условиях трансформации российской экономики.

Задачи дисциплины:

) изучить экономическое содержание диверсификации предпринимательской деятельности и диверсификации производства;

) познакомиться с функциями, принципами и методами управления процессом внедрения новых видов деятельности в российских условиях.

Базовые дисциплины:

высшая математика, теория вероятностей, основы экономической теории, экономика предприятия, менеджмент, стратегический менеджмент.

Актуальность диверсификации производства в условиях трансформации экономики. Сущность условий трансформации экономики. Материальные основы развития диверсификации на российских предприятиях. Цель и задачи курса. Предмет и объект изучения. Теоретические и методологические основы, связь курса с другими дисциплинами.

    Другие материалы

    Исследование финансовых результатов ОАО Сибирьтелеком
    Актуальность темы курсового проекта выражается в том, что обеспечение финансовой устойчивости любой коммерческой организации является важнейшей задачей ее менеджмента. Различным аспектам проблемы анализа финансового состояния предприятия посвящено мно ...

    Разработка мероприятий по оптимизации направлений использования прибыли
    Повышение эффективности национальной экономики зависит от успешной деятельности предприятий. Конечным результатом деятельности предприятий является прибыль. Прибыль - это обобщающий показатель работы любого предприятия, которое реализует свою продукцию по ...