Управление диверсификацией производства
В настоящее время понятие «диверсификация» довольно часто встречается в научных исследованиях, посвященных зарубежному и отечественному опыту стратегического управления предприятиями. В понятие «диверсификация» включаются - диверсификация финансовых активов, диверсификация производства, диверсификация инжиниринговых услуг, диверсификация валютных активов и другие. Наиболее обобщенным понятием является диверсификация предпринимательской деятельности и диверсификация производства.
В последнее время диверсификация приобретает прежде всего практическое значение в связи с демонополизацией экономики, созданием предпосылок конкуренции. Диверсификация выступает причиной многих явлений и является одновременно их следствием, представляет собой важную составную часть воспроизводственного процесса и преобладающую форму концентрации капитала.
Курс «Управление диверсификацией производства» включен в программу обучения для студентов очной и заочной формы по специальности 061100 «Менеджмент организации».
По курсу «управление диверсификацией производства» каждый студент заочного отделения выполняют одну контрольную работу, которая включает в себя следующие части:
) теоретическая часть, для выполнения которой студенту необходимо научиться использовать литературные источники для раскрытия сущности вопроса;
) практическая часть - рассмотрение ситуации, в ходе которой студенту необходимо освоить практические навыки по изучаемому курсу.
В контрольной работе использованы практические ситуации в малом бизнесе изданные Амурской областной общественной организацией «Центр содействия внешней торговле и инвестициям «ПРОГНОЗ».
При раскрытии теоретической части контрольной работы необходимо провести обзор современного состояния по исследуемому вопросу, выделить возможные проблемы и пути их решения. Для более полного раскрытия вопроса возможно использование графиков, схем, таблиц, собственных примеров. Для более полного раскрытия практической части контрольной работы необходимо полно отвечать на вопросы, поставленные в ситуации.
К оформлению контрольной работы предъявляются следующие требования: титульный лист оформляется в соответствии с приложением (стр. 36). Работа должна начинаться с содержания; главы и подразделы должны бать пронумерованы и начинаться с новой страницы. При выполнении практической части указывается номер варианта и название ситуации. Далее указывается вопрос и соответственно ответ на него. Ответы на вопросы позволят судить о степени освоения студентом рассматриваемой темы. В конце работы должен прилагаться список использованных источников, далее приложения к работе. Объем работы не должен превышать 20 страниц печатного текста или 24 страницы рукописного.
В методическом указании приведены 9 вариантов контрольных работ. Номер варианта определяется по последней цифре номера зачетной книжки студента. Если последняя цифра «0», то соответственно берется предпоследняя цифра.
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ КУРСА
Цель дисциплины - формирование у студентов целостного теоретического представления об управлении портфелем видов деятельности в условиях трансформации российской экономики.
Задачи дисциплины:
) изучить экономическое содержание диверсификации предпринимательской деятельности и диверсификации производства;
) познакомиться с функциями, принципами и методами управления процессом внедрения новых видов деятельности в российских условиях.
Базовые дисциплины:
высшая математика, теория вероятностей, основы экономической теории, экономика предприятия, менеджмент, стратегический менеджмент.
Актуальность диверсификации производства в условиях трансформации экономики. Сущность условий трансформации экономики. Материальные основы развития диверсификации на российских предприятиях. Цель и задачи курса. Предмет и объект изучения. Теоретические и методологические основы, связь курса с другими дисциплинами.
- Понятие диверсификации производства
- Предпосылки диверсификации производства
- Функции диверсификации производства
- Управление диверсификацией производств в системе управления предприятием
- Принципы и функции управления диверсификацией производства
- Инструменты управления диверсификацией производства
- ООО «АМУРКОРД»
- ЗАО «АГРАРНИК»
- ООО «ВИТРА»
- ООО «РОГА И КОПЫТА»
- ООО «ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФЕНИКС»
- ООО «ТОРГОВО-ФИНАНСОВОЕ ТОВАРИЩЕСТВО» «БЛАГОВЕЩЕНСКИЙ КОНСЕРВНЫЙ ЗАВОД»
Другие материалы
Государственное регулирование цен и его последствия
Актуальность данной темы выражается в том, что в обеспечении
нормального функционирования любой современной экономической системы важная
роль принадлежит государству. Государство на протяжении всей истории своего
существования наряду с задачами поддержани ...
Технико-экономическое обоснование организации строительной деятельности
Строительство - это самостоятельная отрасль национальной экономики,
предназначенная для ввода в действие новых, а также реконструкции, расширения,
модернизации, технического перевооружения и капитального ремонта действующих
объектов производственного и не ...